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實(shí)施人才梯隊(duì)體系建設(shè)，華昕設(shè)計(jì)以高質(zhì)量人才培養(yǎng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

黨的二十大報(bào)告指出，人才是第一資源，要深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。

人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)歷來(lái)是華昕設(shè)計(jì)人力資源工作的重點(diǎn)。為推進(jìn)公司“十四五”規(guī)劃人才戰(zhàn)略落實(shí)，完善人才梯隊(duì)體系建設(shè)，探索勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人才培養(yǎng)新模式，華昕設(shè)計(jì)打造人才培養(yǎng)矩陣，先后建立任職資格體系，實(shí)施“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)，開展“精英班”后備干部培養(yǎng)和“領(lǐng)英班”中干領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等人才培養(yǎng)項(xiàng)目。

“任職資格”專注能力發(fā)展

華昕設(shè)計(jì)于2021年建立任職資格體系并推進(jìn)實(shí)施。作為員工能力評(píng)價(jià)和發(fā)展管理的專業(yè)工具，該體系由職業(yè)發(fā)展通道、任職資格標(biāo)準(zhǔn)、資格等級(jí)認(rèn)證三部分組成，目前公司已建成管理與技術(shù)雙通道、13個(gè)專業(yè)的體系標(biāo)準(zhǔn)，并同步建設(shè)與之匹配的薪酬體系，打通了人才發(fā)展通道，明確了人才成長(zhǎng)路徑，為人才發(fā)展和員工激勵(lì)提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才機(jī)制保障。

“青藍(lán)工程”聚力匠心傳承

進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，工程行業(yè)的新技術(shù)、新工藝應(yīng)用不斷加快，增加了專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)成本和培養(yǎng)周期。為切實(shí)發(fā)揮工程骨干的示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)青年工程師快速成長(zhǎng)，縮短人才培養(yǎng)周期，公司在完善傳統(tǒng)的新員工培養(yǎng)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，策劃推出“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)項(xiàng)目。公司勘測(cè)工程院于近日舉辦結(jié)對(duì)儀式，13名青年工程師與導(dǎo)師結(jié)對(duì)。師傅悉心教、學(xué)員用心學(xué)，師徒雙方攜手并進(jìn)，真正把“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”落到實(shí)處。

“精英計(jì)劃”賦能后備干部

為完善后備干部培養(yǎng)機(jī)制，華昕設(shè)計(jì)于2021年創(chuàng)新推出“精英班”人才培養(yǎng)項(xiàng)目。本項(xiàng)目采用“理論+實(shí)踐”“導(dǎo)師+項(xiàng)目”的系統(tǒng)培養(yǎng)方式，著力補(bǔ)強(qiáng)后備干部的管理素養(yǎng)和能力，打造“管理+技術(shù)”兩手硬的后備干部隊(duì)伍。項(xiàng)目首期23名學(xué)員經(jīng)過為期一年的系統(tǒng)培養(yǎng)，均已順利完成課程培訓(xùn)并轉(zhuǎn)入實(shí)踐培養(yǎng)階段，將于近期開展培養(yǎng)成果總結(jié)匯報(bào)。

“領(lǐng)英計(jì)劃”夯實(shí)中干隊(duì)伍

中層干部是華昕設(shè)計(jì)的中流砥柱。在成功實(shí)施“精英班”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，公司啟動(dòng)了針對(duì)中干領(lǐng)導(dǎo)力提升的“領(lǐng)英班”培養(yǎng)項(xiàng)目。課程開發(fā)以干部“七項(xiàng)關(guān)鍵能力”為核心，聚焦團(tuán)隊(duì)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理、個(gè)體效能等維度，采用“測(cè)-學(xué)-練-輔”的滾動(dòng)培養(yǎng)模式，全面提升中層干部領(lǐng)導(dǎo)力，夯實(shí)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。目前項(xiàng)目已完成課程設(shè)計(jì)，即將進(jìn)入培養(yǎng)實(shí)施階段。